2011年初，海力公司從完善交通管理制度，加強(qiáng)車(chē)輛檢修保養(yǎng)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)等多方面入手，采取有效措施，確保車(chē)輛管理嚴(yán)格正規(guī)有序，安全行駛。

　　在日常工作管理上，公司堅(jiān)持每月一次駕駛員安全培訓(xùn)教育例會(huì)，增強(qiáng)了駕駛員交通安全意識(shí)；堅(jiān)持每日出車(chē)安全講話(huà)制度，每日出車(chē)前對(duì)司機(jī)駕車(chē)心態(tài)、油區(qū)道路情況、行車(chē)車(chē)速、行車(chē)安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行講解、叮囑，保證了駕駛員的每日行車(chē)安全；堅(jiān)持車(chē)輛回場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行回場(chǎng)檢查，對(duì)存在的安全隱患、故障及時(shí)整改，杜絕帶病駕駛，確保了車(chē)輛的良好運(yùn)行；堅(jiān)持路檢路查工作，不定時(shí)，不定期、不定點(diǎn)的到油區(qū)各主干道路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，確保了司駕人員規(guī)范駕駛，避免事故發(fā)生。

　　加強(qiáng)對(duì)外出車(chē)輛的監(jiān)督、控制。在落實(shí)責(zé)任制上，公司嚴(yán)格實(shí)行“批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)、值班門(mén)衛(wèi)、帶車(chē)人員、駕駛員”五位一體的聯(lián)管責(zé)任制，做到“全員管理不漏人、全面管理不漏項(xiàng)、全程管理不失控”，有效地杜絕了駕駛員開(kāi)高速車(chē)、特權(quán)車(chē)、違章車(chē)和繞道駕駛辦私事的現(xiàn)象。

　　海力公司制定下發(fā)了《車(chē)隊(duì)管理制度》、《交通安全管理制度》、《車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修》等相關(guān)制度，建立《安全文明行車(chē)跟蹤調(diào)查表》等基礎(chǔ)資料，與駕駛員簽定《安全行車(chē)責(zé)任書(shū)》，從制度上嚴(yán)格了車(chē)輛的管理。